Gestão de Riscos de Assédio no Trabalho

Informações do Curso

Como implementar a GESTÃO DE RISCOS como ferramenta de gestão da PREVENÇÃO de situações de ASSÉDIO MORAL, SEXUAL E ORGANIZACIONAL? Ferramentas de investigação e punição organizacionais já provaram não serem tão efetivas na redução ou eliminação da probabilidade de ocorrência de violência e assédio nos espaços ocupacionais do trabalho. Lançar mão de recursos e ferramentas após o evento de assédio ocorrer tem mais a ver com reação do que com PREVENÇÃO. Na natureza e função precípua da GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS e do EXERCÍCIO DA LIDERANÇA está o desejo de ter a capacidade de intervir com ANTECIPAÇÃO para que os fenômenos de violência e assédio no trabalho não ocorram, impedindo que perdas, danos e prejuízos em geral causem impactos, muitas vezes irreversíveis, na saúde de pessoas, das suas relações e do próprio negócio em si. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: - Governança de Organizações: princípios e resultados. - Implementando a Governança de Riscos: princípio, justificativa e aspectos-chave. - Gestão de Riscos: termos, definições, princípios, estrutura e processo. - Riscos de Assédio Moral, Sexual e Organizacional: conceitos, tipos, categorias, indicadores e interconexões. - Sistema de Gestão de Riscos de Assédio: prevenção, controles e remediação. - Etapas de Implementação da Gestão de Riscos de Assédio DOCUMENTOS E NORMAS REFERENCIAIS: Convenção 190 da OIT ABNT NBR ISO 37000_2022 ABNT NBR ISO 31073_2022 ABNT NBR ISO 31000_2018 ABNT NBR ISO 31010_2021 Dentre outros normativos pertinentes. PÚBLICO-ALVO: Gestores de RH e Lideranças em Nível Estratégico MODALIDADE: online e ao vivo com interação DURAÇÃO TOTAL: 8 horas QUANTIDADE DE ENCONTROS: 2 (dois) EDUCADOR: Ricardo Franco